Strategische Ganzheitlichkeit
bridging the gap

Entsprechend einem Ei, welches nur von Innen zerbrochen zum Leben transformiert, liegen die nachhaltigen Erfolgsmöglichkeiten im Inneren eines Unternehmens. Das ist mein Weg und das Ziel. Ich baue Brücken zwischen Technik und Menschen, zwischen Kompetenzen und Kommunikation und begeistere für den gemeinsamen Erfolg.
Für eine Einheit der Vielheit von Produkt, Kommunikation und Unternehmenskultur. Werte- und Zukunftsorientiert.

IM HEUTE FÜR MORGEN. FÜR IHREN ERFOLG.

»Legen Sie den Fokus auf Ihre ganzheitliche Unternehmenskultur. Erfolg fängt im Inneren an.«

Dr. Sybs Bauer

Jedes Unternehmen ist anders. Jedes hat seine eigenen Anforderungen. Im Audit, einem datenbasierten Screening, finde ich versteckte Kompetenzen und Möglichkeiten für den Brückenbau. Sie entscheiden den nächsten Schritt. Eine werte-orientierte und nachhaltige Vision wird für Ihre Kunden, Ihre Mitarbeiter*innen und Ihr Umfeld emotional erlebbar. Der monetäre Erfolg ist immer ein Resultat einer kreativen Unternehmenskultur.

Sehr gerne stelle ich gemeinsam mit Ihnen Ihr Unternehmen ins Rampenlicht und/oder begleite Sie in Ihren Innovationsprozessen.

↓↓↓ Management Summery ↓↓↓

Frisch aus der Insolvenz aufgekauft, ist im Strategiemeeting mit dem neuen Inhaber die gewünschte Ausrichtung schnell klar und steht unter dem Motto: „Technik trifft Design“. Zielgruppe sind alle deutschen Automobilhersteller, Werkstätten für Fahrzeugumbau über die deutschen Grenzen hinweg und der direkte Endkunde. Ein Kommunikationskonzept muss her, und möglichst schnell: Die nächste Messe steht vor der Tür. Und, die Branche soll überrascht werden, Petri+Lehr lebt! Für das Traditionsunternehmen schuf die typische Petri+Lehr Handschrift und begleitete es viele Jahre ganzheitlich vom Produktdesign über den visuellen Auftritt bis hin zur Pressearbeit.

Auch hier erfolgte ein Inhaberwechsel nach einer Insolvenz. Eine moderne, adäquate Kommunikation ist gefragt. Der Name bleibt, das Logo wird neu gestaltet und integriert den handwerklichen Traditionsbetrieb. Die ruhige Konzentration der Männer an der Nähmaschine und die Liebe zu dem fahrenden Kulturgut steht im Vordergrund. Hier werden Schätze reanimiert und wieder lebendig.

Für ein Start-Up, Management von Seniorenresidenzen, mit einer Investmentfirma im Hintergrund sollte eine eigene Positionierung gefunden werden. Was sagt der Markt? Was spricht Angehörige an? Name und Einzigartigkeit waren gefragt. Nach einer ausgiebigen Recherche entschied ich mich für die Familie und für eine ehrliche und mutige Bildsprache. Ich deklinierte die Strategie, visualisierte das Markenbild und integrierte bereits zukünftige Aktivitäten.

Ein Souvenir-Hersteller will Marke werden. Nur wie? Ganz nach dem Motto, es muss sich etwas verändern, um aus den tiefroten Zahlen zu kommen. Ich habe das Heimische neu interpretiert. Bunt und lebensfroh. Mit einem völlig neuen Auftritt und neuen Produkten. Ein neuer Trend war geboren. Den hielt ich über mehrere Jahre ganzheitlich lebendig. Schnell folgten schwarze Zahlen, noch schneller viele Presseartikel und Designpreise erzeugten zusätzlich für Aufmerksamkeit.